熱烈慶祝深圳市偉業(yè)建筑（集團(tuán)）有限公司以“狠抓結(jié)算收款、加強(qiáng)成本管控、確保安全質(zhì)量”為主題的2020年年初總結(jié)大會(huì)圓滿召開
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2020年4月18日-4月19日，為總結(jié)過去、展望未來(lái)，深圳市偉業(yè)建筑（集團(tuán)）有限公司2020年年初工作大會(huì)在深圳市鴻波大酒店隆重召開。深圳偉業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)鐘光明、總裁楊峰敏、財(cái)務(wù)總監(jiān)李彩娣、副總經(jīng)理王彤蔓、商務(wù)總監(jiān)陳多宣、技術(shù)總工程凱、法務(wù)總監(jiān)熊俊、副總經(jīng)理黃偉鋒、招采總監(jiān)羅佩華、人力資源總監(jiān)李正容及各個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理、商務(wù)、辦公室各個(gè)部門同仁共64人出席了此次會(huì)議。此次會(huì)議以“狠抓結(jié)算收款、加強(qiáng)成本管控、確保安全質(zhì)量”為主題，對(duì)2019年集團(tuán)公司工作進(jìn)行了全面的總結(jié)，對(duì)公司2020年的工作進(jìn)行了規(guī)劃和展望。
參會(huì)人員集體合影
總裁楊峰敏
首先，總裁楊峰敏宣布了2020年公司組織架構(gòu)和人事任命，回顧了過去一年內(nèi)集團(tuán)公司在稅務(wù)、實(shí)名制、OA、商務(wù)培訓(xùn)工作、項(xiàng)目巡檢工作、對(duì)內(nèi)/對(duì)外結(jié)算收款工作、承接工程等7個(gè)方面所完成的情況，肯定了所取得的成績(jī)，也指出了在結(jié)算收款、成本管控過程中所暴露的問題和不足，并對(duì)2020年公司奮斗發(fā)展過程中各部門要做的工作目標(biāo)作了規(guī)劃和部署。
副總經(jīng)理王彤蔓
副總經(jīng)理王彤蔓對(duì)2019年商務(wù)工作中暴露的成本審核體系不健全、審核工作不系統(tǒng)，不完整，沒有完善的責(zé)權(quán)利相結(jié)合的成本管理體制、缺乏全過程的成本控制等問題做了總結(jié)，制定了2020年公司項(xiàng)目結(jié)算對(duì)內(nèi)、對(duì)外計(jì)劃目標(biāo)，提出了項(xiàng)目結(jié)算的一些經(jīng)驗(yàn)方法，最后分析了周轉(zhuǎn)材料的管控思路。
商務(wù)總監(jiān)陳多宣
商務(wù)總監(jiān)陳多宣總結(jié)了公司2019年的商務(wù)及投標(biāo)工作，從公司商務(wù)巡檢工作中發(fā)現(xiàn)了的部分項(xiàng)目成本管控不達(dá)預(yù)期導(dǎo)致投標(biāo)價(jià)過高，要求各項(xiàng)目做好成本管控工作，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了各項(xiàng)目在工傷臺(tái)賬方面的亮點(diǎn)：臺(tái)帳基本完善；項(xiàng)目成本分析工作逐步實(shí)施；建模工作完成較好。
技術(shù)總工程凱
技術(shù)總工程凱做了《2020 年項(xiàng)目管理策劃》演講，從項(xiàng)目策劃的目的、意義以及如何做好項(xiàng)目策劃幾個(gè)方面做了精彩分析。
法務(wù)總監(jiān)熊俊
法務(wù)總監(jiān)熊俊對(duì)公司2019 年法務(wù)和工傷管理工作情況作了匯報(bào)，并對(duì) 2020 年度法務(wù)管理工作及安全工傷管理完成了計(jì)劃。匯報(bào)中，熊總著重對(duì)工傷理賠方面的情況作了統(tǒng)計(jì)，對(duì)商務(wù)賠償款數(shù)額巨大提出要求項(xiàng)目經(jīng)理做好商務(wù)及安全工作，達(dá)到千分之零點(diǎn)五的要求。
副總經(jīng)理黃偉鋒
副總經(jīng)理黃偉鋒對(duì)于各項(xiàng)目的周轉(zhuǎn)材料及雜工、幫工使用情況作了具體詳細(xì)的報(bào)告。對(duì)2019年公司大宗周轉(zhuǎn)材使用的情況作了分析和總結(jié)，并提出了大宗周轉(zhuǎn)材的管理辦法以及雜工和幫工的管理辦法及情況說明。
財(cái)務(wù)總監(jiān)李彩娣
財(cái)務(wù)總監(jiān)李彩娣對(duì)公司財(cái)務(wù)2019 年的工作做了總結(jié)并提出了2020 年度財(cái)務(wù)管理工作計(jì)劃。就結(jié)算單問題、幫工及雜工（考勤）問題、材料問題、工傷理賠問題等幾個(gè)方面做了詳盡的分析，并做出了非常實(shí)際具體的指示。在實(shí)名制工作方面，要求每個(gè)項(xiàng)目努力做到實(shí)名制并積極配合，盡量不出差錯(cuò)。
人力資源總監(jiān)李正容
人力資源總監(jiān)李正容具體介紹了2019年公司人力資源所做的工作，人力資源部的組織結(jié)構(gòu)和新加入的成員，從人力資源的戰(zhàn)略管理方面解釋了公司人力資源的基礎(chǔ)工作、重要工作、人力資源配置管理、招聘和培訓(xùn)、企業(yè)文化、企業(yè)薪酬等諸多方面的工作和亮點(diǎn)，分析了不足之處和存在的問題。
商務(wù)經(jīng)理潘海標(biāo)
商務(wù)經(jīng)理詹偉康
商務(wù)經(jīng)理潘海標(biāo)及詹偉康作為商務(wù)部代表對(duì)商務(wù)結(jié)算的思路經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了分享
各項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理就項(xiàng)目產(chǎn)值和確權(quán)、工程款、材料、用工及工傷管理等各方面的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)分享。大家積極踴躍發(fā)言，努力探討，不斷總結(jié)，現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)氣氛濃厚。
鋁模廠廠長(zhǎng)（法人）徐釗林正在進(jìn)行工作匯報(bào)講話
第二天會(huì)議開始，深圳偉業(yè)的幾位項(xiàng)目經(jīng)理代表及一位商務(wù)經(jīng)理代表對(duì)項(xiàng)目的管理經(jīng)驗(yàn)做了各自的分享交流。
平潭海洋國(guó)際會(huì)展中心兼福清融創(chuàng)公館項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理柳子良
平潭海洋國(guó)際會(huì)展中心兼福清融創(chuàng)公館項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理柳子良對(duì)項(xiàng)目管理人員及商務(wù)的管控進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享
佛山五礦奇槎項(xiàng)目經(jīng)理郭小剛
佛山五礦奇槎項(xiàng)目經(jīng)理郭小剛對(duì)簽證及調(diào)價(jià)經(jīng)驗(yàn)做了分享
云南昭通扶貧搬遷項(xiàng)目經(jīng)理丁永剛
云南昭通扶貧搬遷項(xiàng)目經(jīng)理丁永剛分享了模板、木方、架料等周轉(zhuǎn)材料合理使用的經(jīng)驗(yàn)方法
平潭海洋國(guó)際會(huì)展中心兼福清融創(chuàng)公館項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理沈水平
財(cái)務(wù)部為大家播放了實(shí)名制基礎(chǔ)工作管理的教學(xué)視頻
南山醫(yī)院項(xiàng)目資料員趙曉健
南山醫(yī)院項(xiàng)目資料員趙曉健講解了實(shí)名制管理操作流程及數(shù)據(jù)采集方法
接著，大家圍繞著項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如何采集更有效；項(xiàng)目工人如何確認(rèn)上崗；實(shí)名制工資如何發(fā)放；如何管理幫工與雜工的方式這四個(gè)問題展開了激烈的討論
龍華醫(yī)院項(xiàng)目經(jīng)理李建良
龍華醫(yī)院項(xiàng)目經(jīng)理李建良淺談本項(xiàng)目實(shí)名制基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集過程執(zhí)行效果
財(cái)務(wù)部邀請(qǐng)講師對(duì)稅收政策包括增值稅發(fā)票、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅、個(gè)稅專項(xiàng)等附加問題進(jìn)行解析。
會(huì)議進(jìn)行時(shí)，本次優(yōu)秀項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)評(píng)選活動(dòng)選出前三名，現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)人員投票后會(huì)務(wù)組采取當(dāng)場(chǎng)唱票及計(jì)分形式。
最終選出的第一名為佛山五礦奇槎項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)；第二名為平潭海洋國(guó)際會(huì)展中心兼福清融創(chuàng)公館項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)；第三名為深汕灣智苑科技園項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。
深圳偉業(yè)建筑集團(tuán)董事長(zhǎng)鐘光明
會(huì)議進(jìn)行到最后，深圳偉業(yè)建筑集團(tuán)董事長(zhǎng)鐘光明進(jìn)行最后的指導(dǎo)講話以及會(huì)議總結(jié)。
1、疫情過后社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)較差，為了促使公司的發(fā)展，要加強(qiáng)結(jié)算收款工作，以確保公司正?，F(xiàn)金流及促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展；
2、目前建筑業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，利潤(rùn)較薄弱的情況下更要加強(qiáng)成本控制，增加企業(yè)利潤(rùn)，減少浪費(fèi)的同時(shí)要學(xué)習(xí)、計(jì)劃做好成本控制工作；
3、安全生產(chǎn)及質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本，要求每個(gè)項(xiàng)目注重安全工作，抓好工程質(zhì)量；
4、公司的良好發(fā)展需要大家共同努力，從公司高層到各項(xiàng)目經(jīng)理，一定要團(tuán)結(jié)一致，積極主動(dòng)按照公司今年的計(jì)劃及要求做好；
5、明年的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理團(tuán)隊(duì)以今年的會(huì)議精神及內(nèi)容進(jìn)行評(píng)分，事后公布，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，帶動(dòng)各項(xiàng)目積極主動(dòng)發(fā)展。