熱烈慶祝深圳市偉業(yè)建筑集團(tuán)2019年下半年會(huì)議圓滿成功
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2019年10月21日深圳偉業(yè)建筑集團(tuán)下半年工作會(huì)議在深圳金百合大酒店隆重召開。深圳偉業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)鐘光明，執(zhí)行董事長(zhǎng)楊峰敏，浙江金楠建工集團(tuán)深圳分公司總經(jīng)理?xiàng)罘濉⒄憬痖üぜ瘓F(tuán)深圳分公司技術(shù)總工程凱、財(cái)務(wù)總監(jiān)李彩娣、浙江金楠建工集團(tuán)深圳分公司商務(wù)總監(jiān)王彤蔓、工程部總監(jiān)黃偉鋒、商務(wù)部總監(jiān)陳多宣、法務(wù)部總監(jiān)熊俊、人事行政部總監(jiān)李正容及各個(gè)片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、商務(wù)及辦公室各個(gè)部門同仁等80余人出席了此次會(huì)議。此次會(huì)議以“強(qiáng)化催收清欠為己任，提高催收質(zhì)量和效果”為主題，對(duì)2019年公司的發(fā)展總結(jié)做出全面的總結(jié)，為各項(xiàng)目年底收款做出指導(dǎo)性方針。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
楊峰敏執(zhí)行董事長(zhǎng)代表各項(xiàng)目經(jīng)理一一匯報(bào)了各項(xiàng)目收款工作情況以及收款工作推進(jìn)計(jì)劃，希望各項(xiàng)目經(jīng)理及商務(wù)在會(huì)后2020年前90多天時(shí)間里，做好收款工作，完成領(lǐng)導(dǎo)在此次會(huì)議部署的收款任務(wù)，并針對(duì)清欠工作的重要性、緊迫性，著重強(qiáng)調(diào)了項(xiàng)目回款不及時(shí)會(huì)嚴(yán)重影響公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略部署，并對(duì)各項(xiàng)目年前收款工作提出要求；收款工作要落實(shí)責(zé)任制；強(qiáng)化收支平衡管理。同時(shí)楊峰敏執(zhí)行董事長(zhǎng)還著重介紹了公司今年新入職的4位高管。
執(zhí)行董事長(zhǎng)楊峰敏在會(huì)議發(fā)表講話
浙江金楠建工集團(tuán)有限公司深圳分公司總經(jīng)理?xiàng)罘灞硎?019年初粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要正式公布，對(duì)于浙江金楠建工集團(tuán)深圳分公司的發(fā)展是一個(gè)非常好的機(jī)遇。介紹了發(fā)展總承包的優(yōu)勢(shì)以及未來(lái)3-5年公司發(fā)展規(guī)劃，楊總表示：首先應(yīng)重視總包型人才的培養(yǎng)工作，加強(qiáng)總承包項(xiàng)目投標(biāo)工作。浙江金楠建工集團(tuán)深圳分公司將用專業(yè)塑造專業(yè)，更加努力工作，改正不足，以勤奮務(wù)實(shí)，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，抓住機(jī)遇，創(chuàng)效爭(zhēng)先。以專業(yè)為基礎(chǔ)，以創(chuàng)效為導(dǎo)向，以穩(wěn)定為前提，以學(xué)習(xí)為補(bǔ)充，以發(fā)展為動(dòng)力。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的力量。
浙江金楠建工集團(tuán)深圳分公司總經(jīng)理?xiàng)罘逶谀杲K會(huì)上發(fā)表講話
程凱為浙江金楠集團(tuán)有限公司深圳分公司技術(shù)總工兼任深圳市偉業(yè)建筑勞務(wù)有限公司技術(shù)總工 ，負(fù)責(zé)對(duì)深圳分公司各個(gè)項(xiàng)目施工過(guò)程的技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)監(jiān)督、技術(shù)管理和對(duì)操作規(guī)程執(zhí)行情況的檢查、對(duì)技術(shù)方案的審核、對(duì)各項(xiàng)目技術(shù)總工（含偉業(yè)的技術(shù)員）的進(jìn)行培訓(xùn)，指導(dǎo)，督促、落實(shí)。對(duì)投標(biāo)工作的述標(biāo)及技術(shù)標(biāo)的編制安排及審核工作。協(xié)助楊峰總經(jīng)營(yíng)運(yùn)作金楠深圳分公司，協(xié)助楊峰敏總提升深圳偉業(yè)技術(shù)口的水平。
浙江金楠集團(tuán)有限公司深圳分公司技術(shù)總工程凱
公司財(cái)務(wù)部總監(jiān)李彩娣針對(duì)OA平臺(tái)的費(fèi)用報(bào)銷流程、工傷費(fèi)用報(bào)銷流程較為混亂作出解決引導(dǎo)方針。對(duì)各項(xiàng)目實(shí)名制臺(tái)賬、實(shí)名制發(fā)放以及收付款合理化的問(wèn)題作出要求，總結(jié)了財(cái)務(wù)部2019年的管理工作，著重強(qiáng)調(diào)了年終收款的重要性！
財(cái)務(wù)總監(jiān)李彩娣在會(huì)議發(fā)表講話
商務(wù)部總監(jiān)陳多宣就2019年各項(xiàng)目商務(wù)工作總結(jié)、結(jié)算中存在的問(wèn)題、商務(wù)工作相較于以往有進(jìn)步的方面、商務(wù)人才培養(yǎng)方針的方面進(jìn)行了詳細(xì)的匯報(bào)，陳總認(rèn)為，目前各項(xiàng)目結(jié)算工作要引起高度重視，同時(shí)也要注重商務(wù)人才的培養(yǎng)和穩(wěn)定，商務(wù)人員流動(dòng)性太大會(huì)嚴(yán)重影響項(xiàng)目結(jié)算進(jìn)度！
商務(wù)總監(jiān)陳多宣在會(huì)上發(fā)表講話
浙江金楠建工集團(tuán)有限公司深圳分公司商務(wù)總監(jiān)兼任深圳市偉業(yè)建筑勞務(wù)有限公司商務(wù)副總監(jiān)王彤蔓，在9月9日至10月15日完成了對(duì)所有在建項(xiàng)目的巡檢工作后對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行了綜合評(píng)分。目的是針對(duì)項(xiàng)目在施工過(guò)程中存在的問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn)，做到事前分析和過(guò)程防控，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目效益最大化。提出目前商務(wù)工作所存在的問(wèn)題；分析影響項(xiàng)目盈虧的主要原因；形成和完善制度化管理。
浙江金楠建工集團(tuán)深圳分公司商務(wù)總監(jiān)王彤蔓在會(huì)上發(fā)表講話
在2019年10月22日項(xiàng)目經(jīng)理分會(huì)場(chǎng)上，法務(wù)總監(jiān)熊俊就巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)目存在的安全隱患、2019年度工傷統(tǒng)計(jì)分析、安全工作的重要性做了詳細(xì)的匯報(bào)，熊總表示：各項(xiàng)目搭建臨邊防護(hù)不合格，導(dǎo)致常發(fā)生重大工傷事故、三級(jí)安全教育已成為甲方免責(zé)借口，對(duì)工人起不到實(shí)質(zhì)性的教育作用，各項(xiàng)目經(jīng)理和安全員要現(xiàn)場(chǎng)自行管控、做好項(xiàng)目安全工作能有效節(jié)省項(xiàng)目成本，增加贏利點(diǎn)，方便后期結(jié)算。
法務(wù)總監(jiān)熊總在分會(huì)場(chǎng)上發(fā)表講話
工程部總監(jiān)黃偉鋒就巡檢過(guò)程中各項(xiàng)目現(xiàn)在的施工質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)安全文明措施工作存在的問(wèn)題及年終收款工作做了匯報(bào)，黃總表示：安全質(zhì)量要以在過(guò)程中防控為主，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，公司計(jì)劃2019年12月份再舉行一次巡檢工作，各項(xiàng)目務(wù)必要理清此次會(huì)議精神，制定收款工作計(jì)劃，圓滿完成收款結(jié)算工作任務(wù)
工程部總監(jiān)黃偉鋒在項(xiàng)目經(jīng)理分會(huì)場(chǎng)上發(fā)表講話
人事行政部總監(jiān)李正容圍繞“突破業(yè)務(wù)局限 打造專業(yè)團(tuán)隊(duì)”展開了工作匯報(bào)，就人力資源統(tǒng)籌規(guī)劃、人才梯隊(duì)建設(shè)、部門日常管理、企業(yè)文化建設(shè)等方面展開了詳細(xì)的匯報(bào)，2019年對(duì)公司現(xiàn)有人才儲(chǔ)備進(jìn)行了詳細(xì)的梳理，完成了人事流程制度的建立和完善，配合各部門和項(xiàng)目完成缺編人才招聘工作，未來(lái)將持續(xù)跟進(jìn)公司發(fā)展需要制定人才招聘計(jì)劃，加大企業(yè)宣傳力度，爭(zhēng)取政府資源支持，開展校企合作，為公司的快速發(fā)展廣納英才。
人事行政總監(jiān)李正容在年終會(huì)上發(fā)表講話
鐘光明董事長(zhǎng)對(duì)各項(xiàng)目的匯報(bào)工作進(jìn)行總結(jié)并提出收款指標(biāo):
1.目前收款工作任務(wù)艱巨，墊資金額巨大，要盡快收回，老項(xiàng)目虧損歸根結(jié)底還是因?yàn)楣芾聿坏轿?，新?xiàng)目虧損還有機(jī)會(huì)爭(zhēng)取，務(wù)必以簽訂補(bǔ)充協(xié)議、簽證等方式爭(zhēng)取盈利；
2.項(xiàng)目經(jīng)理要做好項(xiàng)目管控工作：材料要廢物利用，杜絕浪費(fèi)，和甲方結(jié)算要積極爭(zhēng)取應(yīng)得的部分、商務(wù)經(jīng)理要為結(jié)算準(zhǔn)備精準(zhǔn)的商務(wù)數(shù)據(jù)、要合理管理項(xiàng)目辦公室，杜絕浪費(fèi)、項(xiàng)目主體封頂前務(wù)必實(shí)現(xiàn)收支平衡；
3.項(xiàng)目部要提前準(zhǔn)備結(jié)算資料，要鬧而不僵，為項(xiàng)目和公司利益最大化做出一切努力！
4.所有班組結(jié)算要項(xiàng)目經(jīng)理自己控制節(jié)奏，班組付款節(jié)點(diǎn)和額度項(xiàng)目經(jīng)理要負(fù)責(zé)，收回款項(xiàng)先回公司財(cái)務(wù)再給各班組付款，各項(xiàng)目部務(wù)必嚴(yán)格貫徹執(zhí)行財(cái)務(wù)部下發(fā)的報(bào)銷制度，財(cái)務(wù)部應(yīng)對(duì)不合格流程可直接打回；
5.項(xiàng)目經(jīng)理年終要加強(qiáng)對(duì)班組的結(jié)算工作，做好年底維穩(wěn)工作，從保障民生，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的的大局高度，把農(nóng)民工工資支付保障工作落實(shí)抓好，確保不發(fā)生因拖欠工資而群體上訪事件，讓辛苦一年的工人們回家過(guò)個(gè)好年。
6.請(qǐng)大家務(wù)必竭盡全力完成會(huì)議上鐘董部署的收款指標(biāo)！
董事長(zhǎng)鐘光明在年終會(huì)議上發(fā)表講話
會(huì)議的最后，鐘董表示：年底收款大家壓力都很大，各項(xiàng)目經(jīng)理和商務(wù)經(jīng)理要配合好，竭盡全力完成收款指標(biāo)，共同為公司的良好發(fā)展而奮斗！深圳偉業(yè)是個(gè)大家庭，深圳偉業(yè)昨天的輝煌靠大家建立，今天的繁榮要靠大家拼搏，明天的騰飛還要靠大家一起努力！
參會(huì)全體在金百合大酒店前合影留念
萬(wàn)里鵬程創(chuàng)偉業(yè) 三陽(yáng)開泰展鴻圖
乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí) 攜手并進(jìn)更光明